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  • 報告:前三季度典型房企融資總量3507億元
  • 資訊類型:熱點關注  /  發(fā)布時間:2024-10-08  /  瀏覽:364 次  /  

10月5日,克而瑞研究中心發(fā)布報告稱,從歷年65家典型房企的融資總量來看,2024年前三季度的融資總量為3507億元,同比下降29%。從季度表現來看,各季度同比降幅有所收窄,一二季度分別同比下滑了41%及29%,而三季度同比降幅收窄至16%,環(huán)比上升17%。另外從債務到期來看,2024年前三季度房企債券到期規(guī)模達3895億元,而發(fā)行規(guī)模僅有1509億元。

從企業(yè)的債券類融資成本來看,境外債券融資成本為4.18%,較2023年全年下降較快;這主要是由于2024年僅監(jiān)測到越秀地產與五礦兩家發(fā)行境外債券,票息均較低。可見目前境外債仍處于冰封狀態(tài),僅極少數房企有在境外發(fā)行債券的情況,故而造成統計基數較小,融資成本與往期偏差較大。

境內債券融資成本2.96%,較2023年全年繼續(xù)下降了0.52個百分點。境內債券融資成本仍處低位,這主要由于發(fā)債主體大多數為國企央企及優(yōu)質民企,這類企業(yè)融資優(yōu)勢較為明顯,如發(fā)債較多的保利發(fā)展、華僑城、首開股份等等。受境內債券融資影響,2024年前三季度整體新增債券類融資成本2.99%,較2023年全年下降0.61個百分點。


從各梯隊表現來看,2024年前三季度TOP10房企的發(fā)債總量為538億元,同比下降28%,平均TOP10房企的融資額為67億元,從平均發(fā)行量來看是各梯隊中最高的;從融資成本來看,TOP10房企僅為2.67%,同比略下降了0.26個點,處于各梯隊的最低位。

此外TOP11-30與TOP51 梯隊的房企,發(fā)債規(guī)模均發(fā)生大幅下滑,按同期比分別下滑43%及63%;其中TOP51 梯隊房企的融資成本下降明顯,按同期比下降了1.79個百分點。這主要是因為TOP51 梯隊房企發(fā)債較少,且發(fā)債企業(yè)多為國企央企。

從企業(yè)的性質分類來看,2024年前三季度國企、央企的發(fā)債量為1291億元,同比下滑了39%;民營企業(yè)發(fā)債量為155億元,同比大幅下降51%;混合所有制房企發(fā)債量為77億元。可以看出各類房企的發(fā)債量均出現了一個大幅的下滑,但民企發(fā)債量下降更快。在此背景下,央國企發(fā)債的占比自2020年出現了大幅上升,2024年前三季度更是升到了85%,達到歷年最高點。

從成本上來看,國企、央企2024年前三季度的融資成本為2.81%,而民營企業(yè)則為3.8%。

報告認為,從債務到期來看,2024年前三季度房企債券到期規(guī)模達3895億元,而發(fā)行規(guī)模僅有1509億元;其中一二季度房企到期債券規(guī)模均超1300億元,第三季度債券到期超1000億元,償債壓力較大。此外由于近年來不少房企選擇將債務展期或置換,在此背景下2025年房企的債務壓力同樣較大,2025年債務到期規(guī)模甚至要高于2024年。若銷售市場長期低迷,更多已經實現債務重組的房企仍將面臨債務再次違約。

當前,貨幣政策進一步寬松,房地產企業(yè)更應當做好債務管理,并利用自身經營物業(yè)優(yōu)勢,積極嘗試REITs、經營性物業(yè)貸款等融資方式,調整債務結構,降低債務成本,并對將要到期的債務及時削峰。

對于并未持有較多經營性物業(yè)的房企而言,面對市場的不確定風險,要適時適度調整項目營銷策略,力爭提升去化速度。

同時,也要嚴格以收定支、加快存貨去化、提升資產運營、積極培育創(chuàng)新業(yè)務。加大對合作項目的管控力度,對存在潛在風險的合作項目主動進行管理架構、運營思路和融資結構的調整,及時發(fā)現風險,化解風險。

來源:澎湃新聞

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